Bayat: باید از بدهی جدید جلوگیری کرد – آژانس خبری Mehr | اخبار ایرانی و جهانی
Taher Mohabati بر لزوم نهادینه کردن تفکر برنامه در سیستم بهداشت و بودجه و برنامه ریزی برای بهبود بهره وری در اجلاس برنامه ریزی عملیاتی تأکید کرد.
وی با اشاره به نقش اصلی برنامه عملیاتی در مدیریت دانشگاه ، گفت: “بدون یک برنامه عملیاتی ، این به معنای روز و روز است.” هیچ کس نمی تواند اهمیت این ابزار را در حاکمیت مؤثر سازمان ها انکار کند و اعتقاد شدید به برنامه بهداشتی در زمینه سلامت یک ضرورت است.
خاباتی گفت: “این برنامه در واقع قیمت گذاری بودجه است و بودجه تقویم برنامه است.” اگر برنامه عملیاتی به درستی تدوین و کنترل شود ، تصمیمات مهم سیستم بهداشتی اتخاذ می شود.
وی با تأکید بر ضرورت نظارت مداوم بر برنامه عملیاتی ، گفت: “5 ٪ از نمره ارزیابی عملکرد دانشگاه مربوط به برنامه عملیاتی است و دانشگاه هایی که در این زمینه عملکرد خوبی دارند ، مورد تجلیل قرار می گیرند.” برنامه های دانشگاه های فعلی نیز باید مطابق با برنامه عملیاتی برای جلوگیری از تغییرات مدیریتی باشد.
معاون وزیر بهداشت خاطرنشان كرد: در برنامه عملیاتی ، باید دو طرفه باشد. یعنی فرآیندها را می توان کنترل کرد و نتایج مطلوب. اولویت ما باید یک مشارکت برنامه با برنامه باشد و هدف قرار دادن دقیقاً برای تخصیص صحیح بودجه باید انجام شود.
وی همچنین به اهمیت سیستم تشویق و ارزیابی عملکرد در دانشگاه ها اشاره کرد و افزود: سیستم تشویق باید تحت برنامه عملیاتی ایجاد شود و مدیران بودجه و مالی دانشگاه ها باید دانش مالی کافی داشته باشند و با آئین نامه مربوطه مطالعه و رعایت کنند.
محاباتی با تأکید بر ضرورت مدیریت منابع هوشمند در دانشگاه های پزشکی ، گفت: “بدهی جدید و اجرای پروژه های غیر ضروری باید از آن جلوگیری کرد.” در عوض ، تأمین منابع جدید باید با رویکردهای خلاقانه و خلاقانه انجام شود.
وی گفت: نظارت بر برنامه عملیاتی باید به صورت ثابت و هفتگی انجام شود و برنامه عملیاتی هر دانشگاه باید از مفاهیم مدیریت و برنامه ریزی آگاه باشد. دانشگاه ها همچنین باید در جلسات دوره ای با همکاران خود گفتمان داشته باشند و با تسهیل رویکرد مشکلات را حل کنند.
