مدیران پرستاری باید از تداوم خدمات سلامت در مواقع بحرانی اطمینان حاصل کنند – خبرگزاری مهر ایران و جهان

به گزارش خبرگزاری مهر به نقل از وبدا، وبینار آموزشی «مدیریت بحران و نقش مدیران پرستاری در نظام سلامت» با حضور مدیران پرستاری و کارشناسان ستادی دانشگاه های علوم پزشکی کشور به همت معاونت پرستاری وزارت بهداشت برگزار شد.

این وبینار چهار ساعته در راستای برنامه های آموزشی و توانمندسازی دستیار پرستاری و با هدف ارتقای آمادگی مدیران پرستاری در مواجهه با شرایط بحران برگزار شد و طی آن مبانی مدیریت بحران، ساختار فرماندهی و کنترل حوادث بیمارستانی (HICS) و نقش مدیران پرستاری در مدیریت بحران مورد بررسی قرار گرفت.

خورشید وسکویی مدیرکل دفتر ارتقای سلامت و خدمات پرستاری وزارت بهداشت در ابتدای این جلسه با تاکید بر آمادگی نظام سلامت در شرایط مختلف اظهار داشت: امروز بیش از هر زمان دیگری هوشیاری، آمادگی و حضور موثر همه کارکنان نظام سلامت اهمیت دارد و مدیران پرستاری باید با استفاده از تمامی ظرفیت‌های موجود در ارائه خدمات سلامت، تداوم خدمات را در شرایط بحرانی تضمین کنند.

وی با اشاره به برنامه ریزی معاونت پرستاری برای برگزاری چهار وبینار تخصصی مدیریت بحران در طول سال، افزود: اولین وبینار به مبانی، جایگاه و ساختار HICS و تبیین نقش مدیران پرستاری در این حوزه اختصاص دارد و سایر موضوعات تخصصی مدیریت بحران در قالب برنامه های آموزشی آتی پیگیری خواهد شد.

وسکویی در ادامه به تشریح وظایف مدیران پرستاری در مقاطع مختلف بحران پرداخت و گفت: مدیران پرستاری دانشگاه به عنوان هماهنگ کننده ارشد پرستاری رابط بین سطوح مختلف مدیریتی و مرجع تخصصی خدمات پرستاری در دانشگاه هستند و باید از ورود به جزئیات اجرایی با رویکرد جامع و تمرکز بر مدیریت و هماهنگی‌های خود پرهیز کنند.

وی افزود: در مرحله پیشگیری و آمادگی، برنامه ریزی، توانمندسازی کادر پرستاری، ساماندهی نیروی انسانی و نظارت بر میزان آمادگی حوزه پرستاری برای پاسخگویی به بحران از مهمترین وظایف مدیران پرستاری است.

مدیرکل دفتر ارتقای سلامت و خدمات پرستاری وزارت بهداشت ادامه داد: در شرایط بحران، مشارکت در تصمیمات راهبردی، پیگیری اجرای دستورات ابلاغی، مدیریت و توزیع نیروی انسانی بر اساس نیاز، تامین و پیگیری تجهیزات و ملزومات مورد نیاز، انجام بازدیدهای نظارتی، حمایت از کارکنان صف و مدیریت سیستم گزارش دهی کلیدی کارکنان از جمله مواردی است که می توان به آن اشاره کرد.

وی همچنین بررسی و اصلاح دستورالعمل‌ها و پروتکل‌ها، حمایت روانی از کادر پرستاری، ثبت و مستندسازی تجربیات، پیگیری رفع نیازهای حوزه پرستاری و تقدیر از نیروهای مشارکت‌کننده در مدیریت بحران را از مهم‌ترین اقدامات دوران پسابرجان عنوان کرد.